人的项目是一个一个的半独立的执行的
每一个新项目的启动，都可能有一大堆的扯皮问题等着相关人员
科学家就算是有了成熟的想法，也要能够说服官员和军方推动立项，官员和军方还要去推动国会拨款
然后才能开始组织人员开始具体的研究
这个过程中还会存在大量的商业问题，负责生产的厂商的选择和配合问题
他们会有大量的时间浪费在这些没办法节省的环节上
就像现在，陆上试验堆还没有建完，朱昭燮的报告上就已经提出：
“可以提前开始设计建设核潜艇设计了”
反应堆都没验证的呢，怎么能够去设计使用这种反应堆的核潜艇？
逻辑上很简单，反应堆设计团队给出反应堆要求的空间，给出反应堆的主要参数
核潜艇设计的时候，按照反应堆的参数设计动力和传动系统，同时为反应堆留出足够的安装空间
等核潜艇建好了船壳和框架，把装反应堆的地方暂时空着
反应堆验证完成后拉过来装船
当然，前提是反应堆的陆上实验，真的能够按时正常的完成
不然的话，到了最后关头，反应堆设计有问题，要大幅度的修改，那建好了壳子的潜艇也要大改
虽然现有的产品不会完全废掉，但是肯定要浪费大量的金钱和时间
所以更关键的问题是，要有一个拥有足够权威的人，给这种工程管理方式背书和负责
这个人只能是皇帝了
而朱靖垣的决定就是：“可以”
如果成功了，三年之内核潜艇下水，如果失败了，浪费上千万银钞，核潜艇可能要五年之后才能下水
这个代价朱靖垣还是承担的起的
关键是，目前的研究方向，也是朱靖垣给出的，大体上是正确的
成功的概率本来就很大
在十几年前，大明的高速战列舰和航母的设计，实际上也是采用的这种其实很常见的项目管理方式
最终大体上获得了成功
虽然相关的管理人员和工人们都很辛苦，中间也有很多次反复修改设计和调整的情况
但是也让大明的战舰设计迅速换代了
报告的第四部分，聚变炸弹的相关研究进展
大明的聚变炸弹的相关研究，是在裂变炸弹的理论研究中后期启动的
这其实又是典型的项目并行方案
也是基于朱靖垣的先见之明，理所当然的给出的合理安排
要用裂变武器作为聚变武器的引爆级
不一定要等到裂变武器做出来，然后再去从头设计聚变武器
在裂变武器的基本原理弄清楚之后，就能够以“已经有了裂变武器“为前提，开始聚变武器方面的研究
朱靖垣前世的本国也是这么做的
所以才可以在裂变武器完成之后，只过了短短不到三年的时间之后，就把聚变武器也做了出来
如果留意一下宣传口径，就能够发现报纸上说的话，