来了积极的影响首先是品牌的知名度，这在中国特别明显，我们的品牌在中国影响力明显增长哪怕是打拜仁慕尼黑和多特蒙德，中国球迷希望法兰克福获胜，这在几个月前是无法想象的”
第二方面是俱乐部球衣以及周边产品销售方面，费舍尔透露：“我们球队有四个明星，在西方他们没有知名度，但他们让我们销售的比例出现了变化，德国国内的销售额从95%下降到10%这迫使我们对物流体系做出了调整上个月在李银到来的时候，我们为高需求做了准备，但还是超出了我们的期待比如2天时间我们就不得不又进了一次围巾，拿了250条我们多卖1000件球衣，不会让我们变富，但世界上会多1000人穿法兰克福的球衣”
郑志和杨辰究竟为法兰克福卖掉了多少球衣？费舍尔没有隐瞒：“仅仅在中国，我们就卖掉了各10万件的球衣而之前我们全队一年也就卖3000到4000件球衣以前卖得最好的球衣号码一个赛季也就500件，那对我们来说就已经不少，可以说很多了最基本的区别就在于市场大小，在法兰克福有几十万法兰克福球迷，但在中国可能是几百万我们计算好的可以卖一年的球衣，结果2个半月就卖光了”
第三个方面就是到现场观看比赛的球迷人数增加费舍尔透露：“亚洲球迷开始涌入球场我们注意到对法兰克福比赛的兴趣、门票销售、想来看中国球员的球迷都在增加每个周末法兰克福都有足球比赛现在，当我们比赛的时候，吸引球迷更容易了而在任何国际化宣传活动中，我们都会推出中国球员”
中国球员的加盟也让法兰克福队获得了赞助商的青睐费舍尔表示：“随着品牌形象的提升和像在中国这样的市场中影响力获得增长，我们的品牌升值了，成为了一个更受青睐的品牌，很多企业都想借助我们的品牌进入某些市场我们还借助自己拥有的足球学校或指导的学校来建设品牌很多品牌开始接近我们，一些品牌甚至认为能和我们合作是中奖了可以说，远远超出了期待，法兰克福俱乐部现在拥有一个非常重要的机会，我认为我们正在利用这机会”
费舍尔还透露了一个信息，那就是所有这些收入并不仅仅归属于俱乐部，还有球员分成，因为中国球员拥有自己的肖像权：“球衣销售、围巾销售、赞助收入，我们和中国球员一起获得利润”
费舍尔最后表示，俱乐部有一个在中国扎根的长期目标“从引进中国球员的第一天，直到他们离开，我们都会为此努力：我们的财富、价值……这远远超出球员的范畴我想球迷一旦追随法兰克福俱乐部，那这些就是我们能够传递给新球迷的东西如果你真的了解了我们，那你