功的经营策略，这个方案一经公布直接就在尼斯公司引起了轩然大波。
所有的人都没有想到农业生产还可以这样进行。
这让尼斯公司的管理层一片哗然，同时也是佩服不已。
一个个都是暗自庆幸，还好我们加入了这家公司。
要是与这样一家公司竞争基本上就是毫无胜算。
因为这家公司几乎承包了粮食从播种到收获加工的全部环节。
农场主们几乎只需要躺在土地上坐等收钱就可以了。
有的农场主更加干脆的表示，将农场出租给尼斯公司，尼斯公司可以自己组织人手包揽粮食生产的所有环节。
短短两个多月，新的尼斯公司通过这种手段，几乎控制了巴西百分之七十的农场。
等邦吉公司反应过来时发现整个巴西已经没有了他们的生存土壤。
为了能够满足巴西的化肥农药需求，尼斯公司开始在巴西国内通过兴建、兼并等手段，快速的扩建化肥和农药工厂。
为此，尼斯公司再次通过环球贸易公司向美国的科尔公司大规模的订购生产化肥和农药的设备。让科尔公司的理查德·科尔先生直呼当初帮助方浪搞到盘尼西林生产线不亏。
连他的儿子查理·科尔都是直呼赚大了。
当然，方浪也不会错过用这个机会扩大盘尼西林生产线的规模。
一年后尼斯集团正式成为南美洲最大的粮商，并在圣保罗建立了专门的化肥、农药及种粮研究所，从全世界聘请三百多位最优秀的生物学家和化学家在此地进行研究。
第二年，尼斯集团开始向周边邻国渗透，有了巴西的成功经验，尼斯集团很快控制了阿根廷的粮油生产。
控制粮油后，尼斯集团又开始向蔗糖，酒精和牛羊肉市场进军。
十年后尼斯集团正式成为世界最大粮商之一。
具体能够挣多少钱先不说，仅是对全国农民的影响力就无人能及。
这也让后来政府的各个要员想要获得农民的选票，就必须要获得尼斯公司的支持。
因为，尼斯公司控制着全巴西农民的饭碗。
理所当然方圆集团在巴西政坛的影响力自然变得举足轻重。