他已经完全领会了他的意思，接着就把话说下去：“所以你想建立一个共享毛巾的销售方式，一条毛巾两块钱，提供一年的使用权，每个月都免费以旧换新，对不对？”
露生原本还担心这方案太过异想天开，见求岳把自己心里的话都说出来，禁不住喜上眉梢：“就是这样，如此一来有两个好处第一，能把这些大客户牢牢地套住，一次就做成一年的生意；第二，咱们的原料也大大节省，一条毛巾的原料循环用一年”
旁边几个主任都笑道：“若是做成了，只怕往后都不用怎么进棉花了，别人一年要耗一万件棉花，还未必卖得出去，咱们只耗一千件，还准保件件不落空！”
金总相信他们的期望，这个策划案如果放在21世纪，一定被笑掉大牙，因为没人愿意在公共场合循环使用毛巾，纸巾代替了它的意义
——但现在是民国，消费者的特性决定了这个策划案有绝对的实现可能我们从消费者视角来看一下它的可行性：
△铁锚提供的方案：
每条毛巾元，客户每年每单位耗费12条毛巾，总计花费=元
△安龙提供的方案：
每条毛巾2元钱，每月每单位向客户免费提供以旧换新，总计花费2元
——服务水平一致，价格安龙完胜
再从成本角度看一下，以现在的棉价估计，一条毛巾的成本在元左右：
▽铁锚的成本（不能保证客户每个月都买它的毛巾）
每条毛巾元成本，客户每年每单位耗费12条毛巾的原材料，总计成本=元
▽安龙的成本（按孙主任保守估计的50%棉纱回收利用率）
每条毛巾元成本，客户每年每单位耗费6条毛巾的原材料，总计成本=元
——安龙的成本低到尿了
两个方案最终比较的结果，铁锚仅能获利元（并且不稳定），黛玉兽的方案却能获利高达元（并且超稳定）
也就是说，在这条商业的赛跑线上，安龙每条毛巾都比铁锚天生多赚元，而安龙占据的市场，铁锚根本没有插足的空间
消耗战打得越长，安龙优势越大，不止是铁锚，这足以耗死任何企图以价格战挑衅的对手
金总的心在狂喜
此事说来话长，而露生当时脑中电光石火，一刹那全都明亮即刻打着骡子冲去找陶嵘峻，也不管他愿意不愿意，一把将他扯上骡子：“跟我走！”
陶嵘峻：“救命啊！”
白小爷强抢民男，生拉硬拽，把陶学霸绑架到厂里，把研发部技术部的几个主任全都叫来，鼓起勇气，前前后后说了一遍
大家都惊奇叫好，陶嵘峻正是一腔才华未得展露，闻言心痒难耐，就和几位老技术骨干凑在会议室里，直接画起图纸
金求岳问他：“技术方面能实现吗？50%的再生率，这个比例真的太高了”
要知道当代纺织品回收