，卖贵了别人就买不起，市场规模也就有限
卖便宜了，我自己就吃亏，最重要的是，出售机器人很有可能造成机器人无序扩散，不利于对机器人技术和使用途径进行监督
虽然我们也有技术能力来限制机器人的相关功能，但是因为是出售的关系，购买者拥有全权做主的权利，我们不好利用技术手段来做限制
所以我们准备以出租的方式提供给需要的企业、单位和个人，这样我们就可以对机器人的使用有足够的权利来进行监督
更重要的是，我可以利用出租机器人赚的钱用于对离岗人员的补偿，这样的话，社会变动就不会很大，对缓慢推进社会改革更加有利
而且出租是一项持久性收入，也能够对离岗人员进行持久性补贴，如果出售就是一锤子买卖，那么补偿金的来源就不稳定
还有就是出租的话，费用相对较低，绝大部分企业和单位都是可以使用得起的，更加有利于在全社会推广机器人”赵一将自己的打算说了下
做买卖最忌讳的就是一锤子买卖，这样短期内可能会有大量收入进账，但是从长远来看，却是损失巨大，总不能将机器人制造的只能用几年吧，这样也是对社会资源的浪费
做生意要细水长流，就像中国房屋公司做的那样，对于高价值且使用周期特别长的产品，出租既能够解决市场受众规模小的问题，又可以带来长久的利益
除非是像北极星公司那样的电子产品，由于更新迭代的速度太快、单价相对较低，出租是最不划算的，出售对于企业来说利益更大
“这也是一个解决问题的办法，瞬间就让三方受益，只是初期你需要承担非常大资金压力，你能够应付的过来吗？”老人问道
他所说的三方受益，是指玄天科技公司、租赁机器人的企业和离岗人员，出租的模式就可以很好的解决三方利益分配的问题
但是玄天科技公司不可能马上收回成本，这就会造成资本挤压，随着短期出租机器人的数量越多，他们面临的压力就越大
就像中国房屋公司那样，为了建造大量的房子用于出租，他们每年需要投入大量的资金，但是从出租房产获得的资金，无法覆盖他们新建的成本所需资金
“我既然开始推行这个计划，自然是考虑过这个问题，总体来说还是可以承担的起，毕竟机器人的效率是人类至少三倍以上
所以按照正常劳动力价格出租的话，每个月的收益是正常劳动力月收入的3倍，就算是优惠，也至少是两倍
其中初期会将一般收益分给离岗人员，另一半作为玄天科技公司的收益，按照最低成本1万元计算，半年内就可以收回成本
而初期我们只会推行这种最低型号的机器人，等到全部替换必要的岗位之后，看看运行效果如何