的推广，这是主要通过宣传方式，告诉全球民众塑料制品对地球环境的危害，同时也动用一些环保组织，对此进行活动。
加上这时候我国全面推进短周期塑料制品替代工作，为全世界都做了很好的榜样，如果其他国家不跟上，就要受到道德上的强烈谴责。
最重要的是，摇光环境治理公司也没有想趁着这个机会提高产品价格，还是维持和塑料制品差不多的价格，很多商家自然也愿意尝试。
特别是现在的环保组织的影响力越来越大，加上这么多年的宣传，普通民众对于环保的意识也是越来越强，在可以接受的成本下，商家一般不会那么固执，得罪消费者。
而且商通贸易公司在全球说得上话的销售渠道，包装塑料全部被替换为这种新型环保材料，光是这个就在国外产生了巨大的影响力。
所以推广这种材料，基本上没有花费太大的精力，就几乎占领了全世界的短周期塑料制品领域，成为这方面的霸主。
他们为了满足全球市场的供应需求，几乎都是在不停的扩产当中，好在各方面配套设施都很完善，扩产工作进行的还是比较顺利的。
之前全球塑料消耗高达3亿吨每年，其中有一半以上的塑料都是使用一次就被抛弃了，也就是说摇光环境治理公司的至少可以取代亿吨塑料产品的市场。
而摇光环境治理公司既生产面向消费者的产品，也对外出售原材料，其他企业可以从他们这里购买原材料生产自己的产品。
本来他们是不愿意生产面向消费者的产品，因为这样太过于消耗精力，但是初期自己不做的话，就无法推广出去了。
所以他们就有了这方面的业务，后来很多短周期塑料制品生产企业发现风向变了，也开始纷纷转向，才让他们的原材料销售业务有了很大的起色，慢慢占据了主流收入。
就是这个当初被赵一看做是小业务的塑料替代产品，竟然可以给摇光环境治理公司带来年收入3000亿元，确实是让人非常的吃惊。
传统塑料的利润率其实并不高，因为这个是成熟的技术，属于充分竞争的行业，想要获得高利润也是不可能的。
但是摇光环境治理公司在这些材料上的利润率却是非常高，整体净利润率高达30%，在外界属于暴利行业了。
因为这里面最难的地方就是技术实现，而技术却是赵一拿出来的，所以研发成本几乎没有，但是需要支付赵一技术授权费用，只占产品售价的5%。
生产原料是水，比石油要低得多，而且制造过程也被赵一给优化了，成本也比塑料要降低一大截，所以有这样的净利润率并不奇怪。
说实话，赵一只收取5%的专利技术授权费用，其实是非常低的，如果按照正常逻辑，收取个20%，都