的推广,这是主要通过宣传方式,告诉全球民众塑料制品对地球环境的危害,同时也动用一些环保组织,对此进行活动。
加上这时候我国全面推进短周期塑料制品替代工作,为全世界都做了很好的榜样,如果其他国家不跟上,就要受到道德上的强烈谴责。
最重要的是,摇光环境治理公司也没有想趁着这个机会提高产品价格,还是维持和塑料制品差不多的价格,很多商家自然也愿意尝试。
特别是现在的环保组织的影响力越来越大,加上这么多年的宣传,普通民众对于环保的意识也是越来越强,在可以接受的成本下,商家一般不会那么固执,得罪消费者。
而且商通贸易公司在全球说得上话的销售渠道,包装塑料全部被替换为这种新型环保材料,光是这个就在国外产生了巨大的影响力。
所以推广这种材料,基本上没有花费太大的精力,就几乎占领了全世界的短周期塑料制品领域,成为这方面的霸主。
他们为了满足全球市场的供应需求,几乎都是在不停的扩产当中,好在各方面配套设施都很完善,扩产工作进行的还是比较顺利的。
之前全球塑料消耗高达3亿吨每年,其中有一半以上的塑料都是使用一次就被抛弃了,也就是说摇光环境治理公司的至少可以取代亿吨塑料产品的市场。
而摇光环境治理公司既生产面向消费者的产品,也对外出售原材料,其他企业可以从他们这里购买原材料生产自己的产品。
本来他们是不愿意生产面向消费者的产品,因为这样太过于消耗精力,但是初期自己不做的话,就无法推广出去了。
所以他们就有了这方面的业务,后来很多短周期塑料制品生产企业发现风向变了,也开始纷纷转向,才让他们的原材料销售业务有了很大的起色,慢慢占据了主流收入。
就是这个当初被赵一看做是小业务的塑料替代产品,竟然可以给摇光环境治理公司带来年收入3000亿元,确实是让人非常的吃惊。
传统塑料的利润率其实并不高,因为这个是成熟的技术,属于充分竞争的行业,想要获得高利润也是不可能的。
但是摇光环境治理公司在这些材料上的利润率却是非常高,整体净利润率高达30%,在外界属于暴利行业了。
因为这里面最难的地方就是技术实现,而技术却是赵一拿出来的,所以研发成本几乎没有,但是需要支付赵一技术授权费用,只占产品售价的5%。
生产原料是水,比石油要低得多,而且制造过程也被赵一给优化了,成本也比塑料要降低一大截,所以有这样的净利润率并不奇怪。
说实话,赵一只收取5%的专利技术授权费用,其实是非常低的,如果按照正常逻辑,收取个20%,都