润率很高，但想投资风险也很大，想要把规模做大，难度就更高举一个我和大家都很熟悉的例子，阿庆楼阿庆楼的四个老板，从80年代末开始，靠一个小摊子起家，中间一路顺风，而且应该还有政策方面的扶持，做到今年，06年，差不多快30年的时间，到目前一共开了5家酒店，总资产大概10个亿放眼整个东瓯市，能在餐饮行业做到这个程度的，用一只手来数都嫌多所以按照传统的方法，我的面馆如果想做到我刚才所说的规模，总资产起码100个亿，如果我能和阿庆楼一样幸运，至少要持续发展100年以上，才有可能实现那个目标miyuexs♀cc100年，就是三代人，这和欧洲的很多家族企业，发展时间是一样的所以我们现在所知的欧洲巨富家族，其发展轨迹，实际上就是阿庆楼再发展两三代人之后的样子
那么我想通过这个例子来说明什么呢？我什么都不想说明
我只想告诉大家，在信息时代，尤其在互联网产业和金融业相交织的这个经济环境下，我以上所说的这个企业的发展过程，其进程是可以被大大加快的，时间是可以被大大缩短的只要能充分利用好互联网这个工具，秦记面馆想做到全球连锁，三十年时间，足矣！”
这牛逼吹得好像要爆，全场人面面相觑
唯有洛少夫以及从曲江大学来的两个教授，面带微笑翻着秦风的讲义，还拿笔在某段话上画了一个圈，旁边标注全球连锁四个字，表示秦风刚才吹的牛逼，理论源头就在这里
“我能看得出来，大家对我这个观点的疑惑和不解我再举一个例子来具体说明一下”秦风微笑着继续往下说，“秦记面馆要怎么做到全球连锁，这里的关键是什么，是互联网吗？不对，互联网只是一个工具真正的关键，依然是资本本身所以正如我在讲义的第一大点下面的第一小点所写的，互联网工具的本质是连接渠道，除了连接信息之外，还有着连接社会资本、加速资本合作、提高社会整体工作效率的作用那么我们究竟要怎么做，才能通过互联网，让资本和我的面馆捆绑在一起，并且最终实现具体实业、社会资本和互联网平台的多方共赢、实现投入和产出的良性循环呢？我的答案只有一个：利用已有的资源，做一个线上和线下相结合的项目而这个项目模式的名字，我想在座的各位可能都有所耳闻过，O2O，ONLINE-TO-”
台下少数个别人点了点头
秦风不给他们再深入思考的时间，马上紧接着说道：“我做一个假设，如果我现在通过我个人控股的秦朝科技公司，专门开发一个做餐饮的软件，东瓯市所有的餐饮店，包括那些规模小到只有五六张桌子的小餐馆，他们