第四十九章 培训中（20）
想要了解公司，完全逃不开三次员工大冲突，公司现有的方方面面的政策都与三次员工大冲突息息相关
“第一次员工大冲突的起因是，员工内部因为对任务位面的穿越者的不同态度分成两派这两派员工并没有仅仅将观点争论维持在口头上，而是在任务位面肆意行为，试图通过决定那些穿越者的命运来论证自己理论的正确这种膨胀而傲慢的行为深深的激怒了那些穿越者们经过一段时间的成长和潜伏，穿越者逐渐成长了起来拥有足够的实力之后，穿越者们开始有组织有计划的对公司进行报复”
说起来，那个时候的公司也是刚刚从老人带新人的小作坊模式，向着有着统一管理的公司模式进行转变，转型期出现各种问题都很正常
但是能力越大，承载的责任越重的话，越应该注意规避转型过程中的外部效应，公司在这些方面毫无预期，甚至没有任何预防措施，也是挺令人不敢置信的
这可能也跟当时公司管理层完全空白有关，龙二心中一闪而过这些念头
“穿越者们的报复行动造成了极为恶劣的外部影响，甚至因为这次的恶性事件，导致公司第一批明面上的敌人的出现好在经历了这样一场大冲突之后，公司并不是一无所获的”
说到收获这两个字的时候，龙二忍不住捏了捏眉心
管理的目的是为了让一个组织可以更加高效的完成自己的职能，所以很多时候，管理的艺术中最重要的就是平衡
任何事情一旦有所偏颇，就会产生绵绵不绝的后患
观点不同的人的诉求必然不同，如果不能平衡不同异见者的诉求，矛盾最终一定会爆发，只不过是早晚的问题而已
“第一次员工大冲突让创始人们意识到了一个现实，公司已经有了相当庞大的体量如果依旧不进行管理的话，员工们迟早还要在任务位面惹出新的大事情出来基于这样的思路，在总结了第一次员工大冲突的经验教训之后，公司第一套员工守则出台了而这份出发点为减少员工在任务位面犯错可能的员工守则，也因此有了自己的局限性而这个局限性也为第二次员工大冲突埋下了种子”
虽然知道这是每一个组织发育的必经过程，但是龙二还是隐隐感觉到有哪里不太对劲
正是因为这个过程太过于符合常规事物的发展规则了，所以才显得特别怪异吧
公司那么多大能者，那么多出类拔萃的员工，他们都是各个位面世界的佼佼者，为什么没有人能够提前洞察这个大坑呢？
摇摇头，将自己刚才的念头抛诸脑后，龙二继续讲了下去
“因为公司每个员工的诉求不同，所以每个人对于公司新规定的认同感也不同员工守则颁布之后，随着时间的流逝，持有不同意见的
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