的水平
甚至还有一些社区医院，知名度比较高比如加州有名的长滩社区医院、拉帕尔马社区医院这两家医院，这一次也派出医生，参与了手术大赛，还取得了不错的名次
长滩社区医院有一名青年医生，也入围了加州前二十强拉帕尔马社区医院则有两名医生入围前三十强
这是因为，美国的社区医院，仅仅是名字中有社区两个字，跟国内的社区医院概念不一样，在各自医疗体系中的定位也不一样
比如周乔挂靠的那家社区医院，总共也就一百五十多张床位，覆盖范围也就是周边社区，但是拥有的硬件和软件条件，基本上能满足大部分手术需求
在美国医院，是以医生为中心，国内很多人看病都是冲着某家医院去的，但是美国很多人看病是冲着医生去的，医生为医院带去病源，所以医院是为医生服务，而不是管理医生
美国的大医院，通常病人住院做手术，在事后会收到许多不同的账单，有来自医院的，有来自主刀医生的，有来自心理医生的，有来自康复训练师的……就是因为，医生和医院是分账模式
即便是加州大学旧金山分校医疗中心的医生，也有很多和医院是分账模式，只不过他们和周乔不同，他们平时在那边上班，只有少量时间才在自己的私人诊所
周乔则是主要时间都在自己的诊所大家的侧重点不一样而已
若是周乔愿意，也能来加州大学医疗中心应聘一个岗位
然后鸢尾花诊所又跟其它诊所不一样，因为它是华人诊所周乔的作风，继承了国内一些包工头的风采，喜欢大包大揽，或者说中间商赚差价，在鸢尾花诊所就诊的患者，只会收到来自诊所的账单其余的费用，都是诊所和检测结构、社区医院、医疗中心，进行月结
在他这里就诊的患者，也会觉得这种模式更方便一些，另外就是，费用也相应便宜一些
周乔也不搞那种“偷偷摸摸”的行为，比如就诊的时候丝毫不谈钱，服务各种周到，但是过几天，出院了，给人家寄一份惊人的账单
周乔都是主动和患者或家属沟通，估算大致的价格，让对方心里有个数要是不同意，他就不治了
有时候，他甚至让对方拿着治疗方案和报价，去和保险公司沟通，保险公司那边没问题了，才来正式就诊
这种坦荡的行为，反而令患者和家属们产生好感
值得一提的是，当鸢尾花诊所小有名气之后，旧金山有些诊所，已经开始学习周乔的这种模式
苏姆森大叔置换了人工瓣膜之后，心脏功能是好转了不少，走路也不大喘气了，晚上也能睡得安稳
然而，就在两个星期之前，他突然开始发高烧，还全身打寒颤，连续数天高烧不退
埃尔内斯托医生给他进行输液，抗感染治疗，依然不见效