当然不能够轻易接招。
吸了两口雪茄，于东将自己带过来的公文包打开，拿出一份厚厚的文件夹递出去：“钱不钱的先放一边，我这里有份东西你看一下。”
不解地接过文件。
李洛随手将其掀开，定睛看向上面的标题。
《影院市场调研分析报告》
咬住雪茄。
看向于东这个家伙。
于大老板抬起手掌，示意他继续往下翻看。
人家那么大个老总跑过来面对面交谈，李洛也不好像打电话那样三两句就将对方搪塞过去，只能是翻开手头上这一份报告。
2008年，全国电影票房目前已经接近四十亿元。
预计同比增长超过百分四十。
银幕总数突破4000块，全年新增影院一百余家，新增银幕五百余块，据市场数据统计，大型城市贡献超过百分九十的票房。
中小城市以及乡镇地区，票房占比不足百分十。
与之相比。
观影需求日益旺盛。
西安今年的票房收入预计突破五千万，超2007年两倍有余，各地票房数据都有不同程度上涨，市场整体呈现出向上态势。
上座人次多、票房产出高。
三四线地级城市的影院设施普遍老旧，大多都是单厅影院模式，不具备当今市场下的竞争力，无法满足观众们日益高涨的观影需求。
其蕴含着巨大的潜力。
经充分挖掘后，有望成为国内电影票房的最新驱动引擎。
民营、外资、国营等资本均有动向。
UME国际影城已形成品牌效应，百老汇院线在深市、京城等地布局六家影院，万哒依托自有购物中心进行着扩张的脚步。
各地均对新建影院出台补贴政策，如京城方面，每个放映厅补贴30-50万不等。
需要按照统一化、规模化、一体化来推动，构建成标识度极高的现代化院线，拥有良好的品牌形象，优异的观影体验，来增加用户黏度。
标准化管理、采购。
能降低管理成本以及相应的采购成本，又能增强院线影响力。
看了看安静地坐着的于东，李洛咬了咬雪茄。
再次翻动报告。
往高了打、往低了收。
在京城、沪市、武汉、长沙、羊城、深市、成都等地建立拥有IMX厅的高档影院巩固品牌形象，再深入到经济发达地区的三四线城市铺开中等规模影院。
市场占有率不是首要目标，而是建立起一条能够稳定产出票房的精品院线。
合计场地、装修、设备采购、运营储备金等等支出，中等多厅影院投入预计在500-1000万之间，拥有IMX厅的高端影院1700万-2500万不等。
签署长期租约。
或者直接跟商业地产进行以票房的固定百分比抽成以替换租金达成合作。
采用全数字放映技术等方式。
降低运营压力。
除去固定票房分账收益外
点击读下一页,继续阅读 青尾鲫鱼 作品《华娱，不放纵能叫影帝吗？》第577章 星纳院线