类似于按揭买房
即授予员工一定比例的股权，让员工先享受到分红，在得到分红款之后，再用分红款偿还购买股份时应付的款项
这次，郭阳打算先行释放10%的股权，同时预留5%~10%为未来扩张做准备
全王去年的营业额约28亿元，净利润达到了5.04亿元
经过一番衡量，郭阳简单粗暴的给全王估值50.4亿元，即10倍市盈率
对正在上升期的全王是一个较低的估值
然而考虑到全王没有上市计划，员工入股的收益预期全部来自分红
这个估值也不算低
因为按照去年的利润计算，入股千分之一需要员工投入504万元的本金
即使利润全部用于分红，千分之一也只能分到50.4万，假如全王发展停滞，需要十年偿还应付款
然而，当余秦在全王内部宣布股权激励方案时，却得到了热烈的响应
许多有认购资格的员工纷纷奔走相庆，即使是一些有疑虑的人，在深入思考后，也打消了疑虑
全王去年的利润是5亿，今年呢？
10亿元是保守估计
而且，明显全王在快速扩张之中，炙手可热的产品，快速扩张的产能，常年高研发形成的护城河……
说不定，过几年全王的利润就将达到50亿元！
甚至员工的积极性被激发，再进一步也未尝没有可能！
“老板慷慨，从今天起实验室就是我家了！”
“大气！”
“我要和公司一起成长！”
“跑市场，跑市场，一天不上班，我心里就直发慌！”
“哈哈哈，德农的那帮孙子羡慕得眼睛都发紫了，说老板这就是在给员工送钱！”
员工认购的热情超乎了郭阳的想象，短短一个多星期，80%以上有认购资格的人就签好了协议
有不少人还主动选择了掏钱认购入股
郭阳感慨道：“员工的信心很足啊，士气可用！”
“但即便是老板送钱，还是有人不愿意入股”余秦摇了摇头，说：“这些人受外界影响太严重”
“道不同不相为谋，也就少一些百万千万富翁而已”郭阳无所谓的笑道
股权激励改革是嘉禾迈向跨国集团必须走的路，未来很美好，但需要人去为之付出
不只是全王，天禾、苜禾、丰凯、河西等公司也陆续在进行这一步
只是最近农化行业的风波更甚，于是郭阳便亲自呆在全王坐镇，对认购的中高层和核心员工进行了勉励
只要愿意参与认购的，全都对全王充满了信心，状态也像打了鸡血一般亢奋
然而，还是小那么一小撮人不认同全王，即使是期股，也放弃了认购，其中还有一些人是余秦十分看好的
这些人基本都受到了最近超级并购事件的影响
才过去一个月时间，杜邦和陶氏合并的进程很快，而先正达董事会也正式向外界传递了出售股权的
点击读下一页,继续阅读 野生的冰糖葫芦 作品《开发大西北从种子开始》第431章 植物源农药的崛起