快递点旁边的水果摊位，比家旁边的集市的要便宜两毛钱一斤。
这种想要占便宜的想法，适用于任何年龄段的人。
价格战就是最行之有效的营销！
都说晚上打折的沃尔玛钱大妈，是打工人的福音。
而陈景乐想的是，我们不需要打折，也能成为打工人的福音。
……
然而平价路线也不是谁都能走的。
鸿启是有自家完整的供应链，能将成本控制在最小范围，才敢这么做。
换作其他品牌，比如作为被模仿对象的钱大妈，就没办法，只能走精品路线，还得加上晚上打折的策略。
即便这样，钱大妈在岭南地区的三四线小城市，都很难呆下去。
“不卖隔夜肉”这句话对其他省份的居民用户来说，兴许是个不错的口号，但岭南地区，任何一家生鲜店铺都不敢卖隔夜肉。
除非不想混了。
加上他是加盟店模式，晚上打折促销的规矩是品牌定的，但亏损是由加盟店自己承担，以至于加盟店承担不起损失，不得不暗中搞小套路，导致给人一种钱大妈的店铺良莠不齐的感觉。
所以说钱大妈在非一二线城市，并不具备有多强的竞争力，甚至不如路边的地摊。
鸿启摸着钱大妈过河，自然不能踩它踩过的坑。
如何在生鲜蔬果市场，杀出一条路来，策略是关键。
还是那句话，并不需要做到最好，只需要做到比大部分同行好就行。
凡事都靠衬托。
鸿启就是这样，这里比别人好一点，那里比别人好一点，综合下来，就把其他竞争对手都甩在了后头。
虽然是初涉生鲜领域，不过目前在全省范围内，鸿启已经有十家实体店。
除了江北两家，凤城一家外，其他的都分布在省城跟鹏城。
这两个一线城市才是消费的大头。
有几家是正在装修，即将开始营业。
未来还会通过以点带面的方式，朝其他城市逐渐铺开，目标是省内至少二线城市，省外省会城市或者副省级城市。
不会越过长江线。
不过不搞加盟店模式的决策，未来很长一段时间内，都不会改变。
想快速扩张、想圈钱上市就搞加盟。
然而鸿启不需要。
没有完整的强大的供应链，供应不过来，加盟店开了撑不下去只会倒闭，到时候坏的是鸿启的口碑。
……
下午出来买菜准备晚饭的人，虽然没有早上的多，但还是有的。
陈景乐跟李文卉就守在城北的鸿启实体店对面，望着陆陆续续进店的人群，不断记录着数据。
李文卉也学着记录。
从第一天给陈景乐当小跟班开始，陈景乐就跟她说过：“把你看到的一切认为有价值的东西，都记录下来。”
至于什么是有价值的？就只能靠她自己判断了。
这何尝不是一种考验。
看看时间，陈景乐对她说：“给你200块，你