第772章 两个大佬交锋
第二天，贺时年就召集了班子成员开会
议题只有一个，部署招商引资计划
开场贺时年将省招商引资大会的情况向大家介绍了一遍
当听到贺时年将亲自担任组长上去招商的时候，很多人都露出了期待的眼神
贺时年看了众人一眼，从某些人的眼中
他已经看出来了，有些人对他能力的怀疑
贺时年来东开区一个多月
前后完成了几件事，也顺利成为副县长
但理论的规划，不管是黄金十条，还是东开区发展规划，亦或其他
会议上的部署都属于理论范畴
要让东开区这些人真正佩服贺时年的能力，还是要在实践中证明
贺时年看破不说破
“我们此次的招商策略总结概括为‘行前准备’、‘途中执行’、‘归来跟进’三个方面”
“下面我将结合东开区的实际，谈一谈如何从这三个方面严格执行，精准定位，后续跟进”
接着，贺时年从战略部署层面，即明确招商目标与主题，基于产业禀赋的定位，如何量化招商目标
第一、筛选目标企业，建立‘招商清单’，制定东开区招商文件，再结合实际情况制定精准到位的招商方案
第二、战术层面，主要是拿什么谈，怎么谈的问题
说到这里，贺时年看向邓春荣说道：“春荣同志，这个部分需要准备县情推介PPT，宣传片，项目意见书，投资指南，两图一表”
“这项工作由你牵头，时间是一周的时间，届时需要将初版提交给我审核”
邓春荣点头道：“好，贺书记，我已经记下了，下去后，我就着手安排处理”
所谓两图一表，指的是“产业链图谱”、“产业用地规划图”、“项目要素保障表”
这可以让客商一目了然，增强信任感
磨刀不误砍柴工，基础工作做扎实，后续一系列事情才能得心应手
邓春荣哪怕要走，那也是后面的事
就目前而言，他还是东开区的管委会主任，理应挑一挑大梁
贺时年又看向庞小龙：“小龙，招商引资后勤保障这块的工作由你和郭小言两人负责”
“总结而言就是三个，提前对接，会中安排，后勤保障与服务”
“这项工作你直接对我负责，向我汇报”
庞小龙点头道：“贺书记放心，我一定保证好这块的工作，绝不拖后腿”
贺时年又道：“刚才说的这些是前期的准备工作，接下来我再部署中途执行层面的工作”
接下来，贺时年又提出‘展现专业，建立信任，推进合作’方针
强调高层的对接，要精准拜访，有效沟通
广泛收集信息，热情以待，来者不拒
灵活应变，及时汇总，团队作战等策略
这是第二阶段，也是招商引资具体执行效果如何的关键阶段
至于最后一个阶段，就是跟进与落地
招商引资
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