怎样来解决这些问题你在文案中并没有一个有效解决问题的方法，这是纸上谈兵”公司的一位副总裁提出自己的质疑
“您说的不错我做方案时写的很笼统，只所以笼统就是因为大家都知道问题的存在，这么多人都没能解决的问题，我江月又能解决？我没那个能力，今天我们就是来探讨这些问题的，因为只有在争论中才能发现更多问题，从而想出解决问题的办法”
“江月说的很有道理，今天大家就畅所欲言，辩它个天昏地暗，最后我们再来总结也许能从中找到办法”沈成军赞同江月的观点
“江月，你说公司必须转型，究竟怎样去转型才会成功？”杨静怡率先提问
“我们现在做的是代加工，真正的红利被上游拿走，我们只赚取其中的最小一头――加工费但整个环节中，我们的投资却是最大服装行业是刚需行业，一年又有四季，人的一生要经历从娃娃到老人这几十年过程同一个年龄阶段还有胖瘦经历，不论大家是什么样经济条件，衣服都要有几身，只不过是价钱高低之分罢了”江月说到这里喝了口水
“我觉得公司既然投资这么多固定资产，我们应该去做一个属于自己的品牌管理我们有自己的团队这不是问题，剩下的只有两个大问题解决好就行”
“你说的是哪两个问题？”沈成军连忙问道
“产品市场定位和营销策划，只要做好这两件事其它问题都好解决比如服装设计，只要我们能出得起价钱，再好的设计师都能请到简单的说一句，硬件只要花钱就能买到，软件就得靠我们的大脑和智慧”
“江月，如若转型我们不是还得需要投入大量资金吗？”财务部总监提出问题
“投入资金那是一定的，我们投入的资金是用在产品设计和品牌前期宣传上流动资金并不需要多少，因为我们做的是订单合同，客户根据需求打款订货企业最终拼的是什么？不是价格低，最后比拼的是现金流，谁的现金流充足谁才是胜者无论用什么思路去拓展，现金流是关键怎样去建立现金流体系，一定得在这上面下功夫”
听江月说这么多，所有人都不禁点头，他说的非常有道理
“江月，你认为我们该怎样去策划和宣传？”市场部总监问道
“这个我暂时无法回答您，我们今天论证的是可行性，只有确定后再去具体策划”
“江月说的不错，我们今天在这里只是论证转型的可行性如果决定转型我们就成立专业团队进一步做出方案”杨静怡这时候说道
“小杨说的不错，江月今天就是针对公司目前存在的现状提出升级转型我们现在讨论的是要不要升级转型？如果大家意见统一，决定升级转型，那下面就成立专业团队去具体操作”
“我没有意见，公司现在困境