他在复盘自己刚才的那些想法
看看能不能站得住脚
毕竟刚刚那些想法，都是因为刘婷说的那些事，而在突然之间勾起了他的思维，在他脑海中划过的
那偶然间临时的想法，肯定不是完美无缺的
所以他在查漏补缺
同时也是看看有没有还可以补充完善的地方
而这次曹兴宇最大的思想转变，是摒弃了之前一心想着只做一款app的想法
之前他是想把什么东西都往实王会员app里面放
现在却是一下子推出了三款新的
物流、旅行、供应链
这个思想转变不可谓不大
主要还是由于这三款软件的特性、目标用户等等，无法和实王品牌app完美契合，让曹兴宇改变了之前的想法
并且他现在觉得，多一些产品，其实也是扩大实王集团名气的方式
这并没有什么不好
顿了顿，曹兴宇首先开始细想供应链和物流
‘物流是迟早要扩张和整合的，特别是仓库这一块，是迟早要去做的事’
‘而且应该用不了多久就会需要仓库了，远的不谈，就看近的，像服装业、母婴业等类型的行业，很大可能会是实王集团下一步的发展目标’
这是曹兴宇不久前在心里面定下来的一个新的小计划
当餐饮业到了一定地步后，他想选择服装业、母婴业等类型的行业作为新的发展方向
至于娱乐行业类店铺，曹兴宇有可能会放一放
显然，这与最早曹兴宇的计划有点差别，原本他想的是集中精力发展餐饮业，增加补贴数额，等餐饮业发展到一定高度后，再转身投入娱乐行业
现在之所以做出这样的改变，选择服装、母婴等类型的行业，是因为这一类的店铺是比较常见的
可以说大街小巷都有，其数量占比应该算是仅次于餐饮业
且门槛比较低，国内有大把的成熟的服装厂、各类货源等等
更重要的是，这一类的店铺具有店铺面积普遍都不大这个特点
店铺面积不大，这就意味着，收购一家店铺的成本会低不少，让这一类行业的扩张速度会更快
再加上这类店铺里面不需要太多的设施设备，主要集中在货源上，其一间店铺的投入相当低
不像娱乐行业类的店铺，对店铺的面积有很高的要求，对设施设备的需求也大，动辄就是几百万起
这一点，在做实王不夜城的时候，曹兴宇就深有体会
二十多家娱乐类店铺，平均下来三四百万一家，总投入都快近亿了
因此，正是因为做不夜城的经验，让原本曹兴宇是想着发展完餐饮，再搞娱乐行业的想法，改变了
他感觉娱乐行业类的店铺性价比太低，投入几百万去增加一个系统的补贴数量，光想想都有点不划算，还不如把这几百万去换十几个其它行业的呢！
当然，也不会一刀切，如果有战略需要，该做