根据佣金比例、人脉关系、专业技能、收购速度…等等多方面考量，选择一家或两家合适的投行，负责WhatsApp的收购案。
毕竟是价值几亿美元的单子，已经不算小了。
红杉资本那边也需要接触，只要说动他们，共同推动收购，这件事就成了一半。
好在两家公司在投资美团上有过合作，作为永远把利益摆在第一位的风投公司，不可能拒绝丰厚的收益。
终于，一场长达两个多小时的会议结束，大家不但不感到疲惫，甚至有点小兴奋。
这件事不但和公司息息相关，也和他们个人的前途息息相关，只有公司发展的更好，他们才更有前途。
下班后，回到家。
林睿又开始进一步搜索关于WhatsApp的资料。WhatsApp没有进入国内，网上这方面的资料并不多，只有零星的提到。
于是他又翻墙去了外网，这下才找到更多关于这家公司的资讯，WhatsApp安装包也下载了一个。
找出一款安卓系统的智能手机，安装试了试，很顺利。
不过这款软件倒真是够简洁的，只有发信息、语音聊天和视频聊天的选项，相比国内的移动IM社交软件，太干净了。
从搜索到的资料了解到，WhatsApp创始团队空有这么多用户，却没找到盈利方式，最近已经开始打算对WhatsApp使用进行收费，每位用户每年收美元。
这让林睿想到了QQ，01、02年的时候，QQ推出不久，用户大规模增长却找不到盈利方式。
为了盈利，也推出了付费注册QQ的服务，推出大半年后，导致了很多批评，对QQ的推广也很不利，这才开始放弃收费。
没想到十年后，美国的这家新创立两年多的移动IM社交软件，因为找不到盈利方式，竟然想重走当年QQ的老路。
真是让人有点感慨！
同时，林睿也明白，为什么现在国外不重视移动IM社交软件了，因为他们找不到盈利方式。
但放到国内，这点恰好相反，只要用户够多，总能找到合适的盈利方式。看看国内的社交网站，那家不是赚得盆满钵满。
随后，当林睿看到介绍这家公司的资料时，更惊讶了。在全球拥有五千多万用户的WhatsApp，竟然只有二十多名员工，不足未央科技的百分之一，这也太少了吧！
怪不得软件这么简洁，除了信息、语音和视频，再没有其他功能，如果再复杂点，这点人根本忙不过来。
……
可惜林睿不知道，三年之后，借助智能手机爆发，这家公司在全球拥有近五亿的用户，但员工总人数才五十多个。平均下来千万用户一个员工。
未来，微信在国内大获成功，在海外却遭遇了滑铁卢，败给了WhatsApp，只占