长幅度超过这个数字，你就是赚到的。
除非你自己对BBPay的经营没信心，那我们就只有考虑换个合作人选了。”
一听这话，辛格本来还喋喋不休的嘴立马闭上了。
以这个条件去招聘职业经理人，别人怕是打破脑袋都要来争这份权益。
他不干，有的是人干。
只是他也有些优势，BBPay这家公司的前身是他一手创办的，再加上又执掌BBPay三年多。
可以说，没有人比他更了解这家公司和印度的移动支付市场了。
想到这，辛格又给张益达讲起了自己不可取代的作用。
“张先生，你换一个其他职业经理人，绝对不可能像我一样像爱护自己孩子一样爱护自己公司。
BBPay目前发展一切顺利，各项业务指标直追Paytm。
贸然换人，只会给BBPay的发展增加不可预测的风险。
我肯定是最适合的人选，只是你们这条件确实让我有些担忧。”
张益达承认辛格说得很有道理，但免息这种事情他是做不出来的。
按7亿美元本金计算，一年利息就是4550万美金，5年都2亿多美金了。
这部分股权是由全体股东平摊的，张益达持有将近50%的锐向股份，如果免息，意味着他个人少收1亿多美金的利息。
这么多钱，他可不会被辛格轻易的说动。
辛格见张益达不为所动，心中有些着急。
“这样，张先生，我可以同意%贷款利息，但是股份我要20%。”
辛格心一横，决定富贵险中求一次。
就如同张益达所说那样，每年估值只要增长超过%，多余部分就是他赚的。
五年时间，运营得好，足够BBPay估值翻个3-5倍。
到时候直接拿股份来还款，这样他也可以保留一笔数额不小的股权在手。
张益达稍稍有些迟疑，给辛格20%股份，可以更大地调动对方工作积极性，但拿出来转让的10%份额就没了。
这部分股权，锐向是打算拿来收回在BBPay身上的前期投入的。
连同收购那1亿美元在内，锐向前前后后，在BBPay身上投入了超过10亿美元。
而BBPay则像个无底洞，每年都要烧掉几亿美金。
印度人均GDP只有中国的五分之一，并且穷人太多，想大规模复制余额宝、花呗、借呗来赚钱根本走不通。
包括Paytm也一样，直到现在都没盈利。
和2000年那时候的中国互联网一样，或许还要养个三五载才能看到盈利那一天。
但张益达觉得已经砸了超过10亿美金的真金白银，以前是全资控股就不说了。
现在要改变股权结构，那必须得收回一部分投资才行。
投资都是有风险的，降低一部分风险，才能苟得长久。
而把20%股份全部以贷款的形