发展水平与当时的日本相比，差距还是非常明显，华国总体上还很落后，还有很多穷人。
虽然有些情况确实如同包飞扬所说的那样，华国的发展，另外华国的有钱人并不少，否则奢侈品不会那么受欢迎。但迪斯尼乐园和奢侈品的情况并不一样，奢侈品只要有足够的高端消费人群就可以了，迪斯尼乐园实际上针对的是中产大众，就算是普通人也可能咬咬牙来玩上一次，如果没有数量足够多的大众消费者，只有高端人群的话，迪斯尼乐园是没有办法持续经营下去的。
所以，包飞扬时候的这些情况并不能让简奥特改变主意，迪斯尼公司在调研中已经了解到这些情况，而且进行了深入的研究，他们不可能因为包飞扬的这些话就改变主意，虽然包飞扬对未来的预测要比迪斯尼公司给出的评估更加大胆，但简奥特更倾向于认为那受到了包飞扬自身立场的影响。
包飞扬显然也知道自己的这些话还不足以让迪斯尼公司改变主意，毕竟这时候他们已经非常接近于确定在新港建设新的迪斯尼乐园，而不是选择浦江。而在另外一个时空，这时候的迪斯尼公司已经与新港达成了协议，并正式宣布将会在新港建设第五座迪斯尼乐园。
但实际上新港迪斯尼乐园的经营并不成功，新港迪尼斯从1999年正式宣布，2000年开始动工，2005年建成并正式开园，然后持续亏损，一直到2012年方才第一次盈利，但是仅仅维持了三年，到了2015年，新港迪斯尼再度出现亏损，然后……就一直在亏损。
迪斯尼公司现在看到的是新港高度发达的经济和消费水平，以及新港对华国内地、台湖和东南亚地区的辐射，但新港最大的弊端就是本地市场太小，没有本地市场的支撑，想要单纯靠国际游客支撑起偌大一个乐园的运营，那是不可能的。
迪斯尼公司认为新港还能吸引大量的内地游客，毕竟新港已经回归，新港和内地同属一个国家。但新港作为华国的特别行政区，在相当长的一段时间里，内地人去新港并不方便，而且去新港的成本也更高，所以这就限制了新港迪斯尼乐园的内地游客数量。
在另外一个时空，迪斯尼公司在1999年宣布在新港建设迪斯尼乐园，当时曾经承诺不在内地建设第二座迪斯尼乐园。实际上对迪斯尼公司来说，新港的迪斯尼就承担了吸引内地游客的任务，他们确实没有必要在内地建第二座乐园跟自家进行竞争。但新港迪斯尼乐园2005年建成开放以后，并没有达到迪斯尼公司的预期。开园第一年仅实现客流量500多万人次，未能完成首年560万人次的目标。如果说这个目标还能勉强接受，那么接下去几年新港迪斯尼乐