联厂对她来说没有区别。
，她的‘对手’照样会如雨后春笋般数不胜数。
健康的经济发展本就离不开适当的市场竞争，许桃桃一个人的力量又如何跟历史洪潮相抗衡？
再说，许桃桃也有自己的骄傲。
她倾尽心力创建的长城品牌，如果连这些老牌国营厂子的冲击都抗不过去，那还怎么面对即将来势汹汹的外企倾轧？
就像小孩子，刚出生一直生活在温室里，但以后要想长高长壮，必然是要放在外面的世界摔摔打打的。
做家长的可以心疼，但不能阻挡他必经的成长之路啊。
很快，大家就发现他们这边每天愁眉紧锁，操碎了心，生怕一不小心被其他肉联厂超过，他们许厂长却一直是副‘这些都是小事’的淡定模样。
搞得工人们慢慢觉得他们是不是太大惊小怪了。
不就是市面上多了几种跟长城牌火腿肠竞争的火腿肠，有啥了不起嘛，没瞧见他们厂长都不放在心上，那肯定是没把那些小杂牌子当回事啊。
那他们还操心了毛啊！
很快大家有样学样，一切向他们许厂长看齐，该上班上班，该赚钱赚钱得嘞！
与此同时，几家肉联厂原本战战兢兢的将自家新火腿肠品牌投入市场，一方面担心被长城食品排挤、打压，一方面又因为偷撬长城食品的订单而惴惴不安，已经做好了承受那位厉害的许厂长雷霆之怒的准备......
谁知，一个月过去了，两个月过去了，三个月过去了......一年过去了。
依然风平浪静。
听说人家长城食品在首都的分厂已经全面建成，西省那边总厂的扩建工程也快完工。
新建的西省肉联厂总厂规模宏大，包括厂区、住宅区、医院、职工子弟学校......总之国营大厂有的建筑设施人家都有，国营大厂没有的人家也有。
工人吃喝玩乐、工作、医疗、孩子教育，厂里一条龙安排，福利待遇好得都上了全国日报。
1979年7月，国家下发了《关于扩大国营工业企业经营管理自主权的若干规定》等5份有关企业扩权的文件，在全国26个省级区域的1590家企业进行了试点，由此拉开了国企改革的大幕。
“扩大企业自主权，实现所有权和经营权的两权分离，建立现代企业制度”的指导思想一下子让这群国营厂子的负责人们心潮澎湃。
其实改革的苗头早就有了，说来还是从他们肉联厂行业开始兴起的，可以说西省肉联厂开了个好头，带动了整个行业的发展，其他行业不甘示弱有样学样，竟然也都在潜移默化的变革。
说老实话，国家文件下发下来的那刻，不少行内人都有种‘终于’来了的感触。
几个研发出新火腿肠品牌的肉联厂负责人们也是这样想的，并且因为他们的厂子早早