,让利补贴主播,导致受到同行的广泛敌视,而部分主播也因为高额保底,表现出一定程度的懈怠……”
汪言反思过类似的问题
结论很有趣
其实高管们的质疑很合理,却不能改变汪言的想法
因为王庭娱乐的工资开得够高,哪怕是按着他们的脑袋,他们也得尽心做事
但是,积极性肯定会受到打击
所以汪言必须得用正当理由去征服他们
沉吟片刻,狗哥不答反问:“我们的中期目标是什么?”
高管们对视一眼,不太确定的回道:“纳斯达克上市?”
“没错”
汪言点点头,又问:“为什么之前的经纪公司都做不大,只能维持小作坊模式?”
大家面面相觑
不是不知道怎么答,而是不知道从哪个角度回答
汪言掏出笔记本,摆好架势:“来,我们先把别的问题放到一边,专心把这个问题聊透”
于是大家畅所欲言的讨论了半个小时
结论出来了
公会模式的缺陷,一是没有现代化的公司管理
不是没有那种意识,而是不存在那个需求
线上签约主播,天南海北的放养,不太用心的话,50个员工就足以管理1000个主播
此时,成本最低
因为主播的产出具备着极大的不确定性,精细管理提升的收益,可能无法覆盖新增的成本
再聘用50个员工,用100人管理1000主播,经营成本整体上升130%,主播的流水能够同步提升那么多么?
大概率是不能的
甚至有可能因为几个大哥土豪的上山,而导致收益血崩
直播行业的性质,天然决定了一件事:公会唯一能够自主控制的,就是自身的经营成本
公会的生命线,永远是成本
因为你做不出来预期收益表,更算不出什么增长曲线
所以公司化、正规化,意义何在?
小作坊模式才最安全,最有生命力
反过来讲,没有一家正规的公司,没有一个优秀的管理体系,做到一定程度后,公会就难以继续发展了
停滞不前的结果,仍然是一个大一丢丢的小作坊
……
二、做公会,其实是经营一家资金密集型公司
不管哪个平台,你想扶持自家主播上位,都需要大量的投资
竖招牌的游戏主播要签,很贵
头部男主播要养,打打周星打打年度,看着热热闹闹,其实全是赔钱货
顶级的电母要给排面,官刷顶榜少不了,维持地位,不图赚钱
现在是多少投资了?
全靠中小主播,尤其是娱乐区的女主播回本
细水长流,时间拉长了肯定不少赚
但问题是,假如碰到点意外呢?
是不是全靠自有资金撑过去?
当年歪歪皇族时代,有个几千万就能做起一家拥有200个主播的大型公会,现在,没有500个主播,都不敢开口说自己大
而且一旦涉及到跨平台,需要的投