段性的，人也是阶段性的，在合适的时间和地点，把合适的人放在合适的位子，是最合理的事情。
“对想做事的人来说，这里能不能发挥他的能力，才是最重要的，只有混混才会在乎职务，因为他不是用自己的工作成绩，而是想用自己的职务去唬人。
“我想对顾工他们来说，你把他们放在合适的岗位，让他们发挥自己的能量才是最重要的，当然，对你来说，首先你自己心里要坦然，不要厚此薄彼，这样你才能保证自己眼光的客观，真正做到知人善用。
“作为一个企业老板，用人是最重要的，而要会用人，首先就是要知人，怎么知人，就是看到他最好的地方，和最不好的，或者说最薄弱的地方。
“比如你二货叔叔，我让他去担任上海物流基地总经理的时候，老谭大哥就觉得我是在冒险，二货自己都吓了一跳，觉得怎么会让他去当总经理，他怎么是当总经理的料。
“但我就觉得他行，为什么，因为我看到了他的长处，别看他平时流里流气，开口一个逼养的，闭口一个逼养的，但其实在他骨子里有很认真的东西，对事对人的认真，还有一点很宝贵的，就是这个家伙很忠，也就是忠诚度没有问题。
“外派的总经理，如果你让我在一个笨蛋但很忠心耿耿的，和一个相当聪明但阳奉阴违的人中间选，我肯定选那个笨蛋加忠心的，因为很简单，他最多就是让你赚不到钱，但那个聪明而又奸猾的，他大概率会让你不仅赚不到钱，还会给你挖个坑。
“越聪明，他给你挖的坑就越大，你找这样的聪明人不是找死？所以我情愿找二货，再说，二货还不是笨蛋。
“他最大的缺点又是什么？那就是文化程度太低，但我让他去担任的，是物流基地的总经理，每天在和司机、租户、装卸工打交道，本身就不需要有多少文化。
“要是让他去担任外贸公司的总经理，或油画馆馆长，肯定不行，担任物流基地的总经理，我认为他肯定行，为什么，因为他还有一个特质，就是这个家伙虽然吊儿郎当，但他的人缘很好，而且，大家都很喜欢和他打交道，这是无意识的情商，天生的才能。
“有这样才能的人，你让他去和货车司机，和租户和装卸工打交道，他一点障碍也没有，很快就能和他们打成一片，要是派一个博士过去，可能到了那里就傻掉了，根本不知道该怎么应付。
“还有你小莉阿姨，她也是一个很忠心很有能力的人，虽然格局小了一点，我让她去担任‘饮食男女’的总经理，我也觉得有点赶鸭子上架，有点勉强，比较而言，她肯定不如慧娟，但慧娟也是这样成长起来的。
“张向北，有一点你要记住，你手下的人，要是有能力，你就给他创造
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