，缺的只是一个契机
如果把力能电池比作是一堆干柴的话，那么之前问题很多的力能电池就是一堆被雨淋湿的干柴，由于奇领科技和夏远的先后介入，这堆干柴已经被晒干了，现在缺的就是一把火，而在这些人看来，外资就是这把火
在巿里的这些大人物眼里，们最在乎的是这堆干柴能不能燃烧起来，烧得越旺越好，让更多的人更多的领导看见更好2pxs★们不再乎火势太大会有什么样的危机，因为那时的们已经高升了，那些都不关们的事了
锂电池是一个产业链，正极材料、负极材料、电解液、铜箔、铝箔、隔膜、铝塑膜等等材料以及技术构成，目前国内掌握的核心技术很少，外资一有资金，二有技术，这也是现阶段国内企业和地方知州纷纷寻求外资的原因之一
太复杂了，所以这是夏远不愿搭理的原因，说白了，对电池行业并不熟悉，只是因为知道手机行业的趋势，所以才让力能扩展手机电池业务然而当陈琳提到南孚电池的那一刻，夏远仍挑了挑眉，虽然依旧没说什么，但显然心里已经起了变化
南孚电池有限公司成立于1988年，在全国电池生产行业可以说是首屈一指2pxs★cc2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万南孚已发展成为国内第一，世界第五大碱性电池生产商
2003年8月，南孚突然被其竞争对手米国吉列公司收购这一事件当时在全国引起了不小的轰动：这个曾经让国人引以为豪的“民族力量”――南孚电池怎么一夜之间就落入米国人手里了？
然而吉利接下来的一顿操作才是在国人头上火上浇油
2003年9月，在一系列眼花缭乱的股权交易之后，摩根士丹利终于按耐不住将持有的72的股权以1亿美元的价格转卖给了米国吉列公司，并且从中获得的利润超过5000万美元在1999年引入外资的时候，南孚没有想到外资的最终目的不过将们卖出一个更好的价格吉列公司宣布通过持有中国电池72的股份间接成为南孚电池的控股股东
吉列在收购南孚后，要求双方交流生产技术，并用南孚的工厂生产金霸王电池，也成功搭上了南孚电池销售渠道这趟便车至于吉列对南孚内部进行了怎样的内部调整，当事人都讳莫如深语焉不详，曾经带领南孚创造增长神话的董事长陈莱茂在南孚被并购黯然离职，为避免和金霸王电池的海外业务相冲突，吉列也要求南孚停止海外市场扩展但是，在2003年吉列入主南孚时，总经理丁喜明曾经说道“吉列不可能像宝洁合资那样消灭国内品牌，因为南孚退出的市场份额，金霸王并不能保证吃下”，丁喜明也指出金霸