因为张硕说的简单，想要实现，无论是在技术上，还是在政策上，都有无数的难关需要攻克，不是那么容易实现的
光是在语言文字上打通各国的壁垒，就将是一个超级工程
“我也知道这很难，但很酷，不是吗？”张硕笑
“是！”
鹿琦也跟着笑了，一下就是干劲十足，他当初愿意离开薇软，加入萌芽，不就是因为萌芽看上去更酷吗？
还有什么理由退缩呢
很多伟大的创举，一开始本来就是来自于天马行空的想象
“除了本地生活服务，像电商业务，如果要开拓东南亚市场，也可以朝着这个方向去发力，比如说开辟海外购专栏，让华夏消费者通过拼夕夕，就能够轻松买到全球好货”张硕也是来了兴致
未来几年，海外代购愈发兴起
到后来又演变成正规军下场，开启了各类自贸中心，包括举办进出口博览会，都是要加强华夏跟全球的商品连接
让华夏消费者，在家门口就可以全球买买买
拼夕夕没理由不加入进来！
“稍后，我会跟拼夕夕集团对接的”
鹿琦也是真的听进去了，尤其是对于海外购的概念，颇为感兴趣
蒋悦随后汇报了萌芽产业园的建设情况，最后说道：“在萌芽产业园全面竣工之后，集团旗下的建设项目骤减，对于萌芽置业，又该如何安置？”
当初成立萌芽置业，最早是用来管理路北萌芽大厦
后来又主导了萌芽产业园的建设
之后还承担了萌芽集团旗下各家子公司总部大楼的物业管理，后续又随着各家子公司业务上的切割，又将物业运营交还给了各家子公司
除此之外，包括现代物流园、麦粒电子厂、数据中心、晶圆代工厂、芒果超级工厂等项目，因为专业性越来越强，基本也都是选择了外包模式
萌芽置业最多也就是充当个甲方，承担招标职责
存在感是越来越低
之所以这么做，除了因为这些个工程项目专业性很强，而且大都是工业类建筑项目，也是存着不想让萌芽置业盘子做太大的意思
从一开始，就对萌芽置业做出了约束
这些个工程项目，包括各类物业的物业管理，如果全都交给萌芽置业来统筹管理，那足够催生出一家中等规模的房地产公司来
一家以互联网起家的公司，干起房地产业务来，岂不是显得很怪？
“先说说你的计划”
蒋悦主动提及此事，肯定是有想法的，张硕没有急着下结论
“按照董事长您之前的指示，集团总部总的经营策略，是让下属的集团子公司在业务上愈发独立，总部要尽可能地减少对子公司业务的干预”
这确实是张硕说过的话
不止是针对青橙集团，像麦粒集团、稻穗集团、芒果集团、拼夕夕集团，具体的经营，都是实施总裁负责制
张硕直接干预的次数