个诺基亚手机业务
据悉，早在11年，也就是LinkedIn进行IPO之前，薇软就多次试图收购，最初报价5亿美刀，后又被一路追加至20亿美刀
结果在最后时刻，因着当时负责薇软战略与合作的副总裁认为报价太高，临阵退缩，导致最终放弃了该项收购
五年之后，薇软却付出了超过十倍的代价
妥妥的大怨种无疑了
而且，薇软对LinkedIn的收购，虽然是想借助LinkedIn这个职场社交平台，跟旗下的office以及薇软云形成协同效应
但未来的发展，其实并不怎么理想
也从侧面反应出，薇软作为曾经的巨无霸，仍旧存在着增长的焦虑
不断想要拓展新的业务增长点
这一世，青禾集团旗下的飛讯+薇信+青云服务的三叉戟组合，不仅在华夏市场所向无敌，在海外市场也是不断地攻城略地
留给薇软的机会跟机遇，属实的不多了
………
6月13日，星期一
张硕在办公室，接见了来访的惊冬创始人冬哥
“萌芽现在是蒸蒸日上啊”
刚一进门，冬哥就忍不住羡慕，刚才参观萌芽产业园时，内心就一直渴望着说，惊冬什么时候也能拥有这等规模的全球总部
虽然去年，惊冬也启用了新的总部大楼，但跟萌芽完全没有可比性
“也是赶上了好时候”
张硕笑着请冬哥在沙发就坐，秘书唐丽丽奉上香茗
“是啊”
听到这话，冬哥也很是感慨，倘若不是赶上了互联网的大时代，他也不可能从农村走出来，成为华夏数一数二的创业明星
个人努力固然重要，时代因素也不可忽视
“是这样的…”
稍作寒暄之后，冬哥道出此番来意，“惊冬想要投资永徽超市，利用永徽的渠道、仓库以及线下实体店，拓展惊冬的供应链您觉得怎么样？”
时至今日，萌芽仍旧是惊冬的最大股东
但其实吧，对于惊冬的日常运营，萌芽基本都是没有干预的在惊冬董事会兼任董事一职的萌芽控股总裁吕凯，也基本都是无条件支持冬哥的决策
所以说
冬哥今天亲自登门，说是请示，到不如说是虚心请教，张硕的眼界以及超凡的预判，在业内早就不是什么秘密了
“如果你是想听取我的意见，那我对于这么一桩投资，只能说是谨慎乐观”张硕也没有绕圈子，直接给出了自己的看法
这也是未来的事实
原时空，不论是惊冬牵手永徽，还是阿狸收购大润华，亦或是舒宁收购+乐福，都远称不上成功，甚至可以说是失败
究其根源
并不是说惊冬、阿狸、舒宁都不行，而是线下连锁超市已经跟不上时代
“伴随着电商的迅猛发展，以及超级综合商场的普及，连锁超市已经愈发失去了生命力，未来的出路，我能想到的，一个