多，但黄团老王曾经可是创建过校内网的强者在那个年代白手起家创建一款社交，资金只有100万，然后做到100万活跃用户，哪怕是取巧走了校园路线也并不简单，甚至可以说是不大不小的奇迹了
可惜就是当年老王手里没有一只现金奶牛用来奶自己的社交，所以虽然声势做的挺大，但是那个年代融资并不容易，最后只得200万$卖给陈舟，和陈舟自己烧钱烧出来的5Q校园网合并为人人网
卖家当的当天，据说老王痛哭失声，而陈舟，因为他有过chinaran的创业经历以及卖给搜狸得到的现金，可以意气风发的畅想自己社交新贵之旅
这是被楚垣夕记在小本本上的事迹，构思自己商业框架的时候需要引以为戒，标题是宁可在宝马上哭，也不在自行车上笑不过如果当年老王拿到融资，可能就在社交的道路上一条道走到黑了，最后被企鹅弄死，黄团是否还会出现都是未知数，后面国朝整个互联网发展史都有可能重构
现在黄团开始以购物为锚点推动社交，其实和康康异曲同工，只不过康康解决的是一个个小圈子的需求，而黄团纳入框架的是个范式，不对圈子画定界限以黄团目前的体量和用户规模，以及行业调性，正是恰如其分
楚垣夕反而是对黄团的新动向更有兴趣一些，在回来的路上就更新了黄团的版本，然后亲自体验
他的评语是：“擦了个擦的，黄团动作蛮快的嘛！”
这说的其实是这个社交版本中对骑行的结合黄团毕竟是收购过小红车的，沉淀过大量的用户数据，虽然想梳理成骑行轨迹比较难，但是可提炼的东西仍然比较多而且千里之行始于足下，从意识到骑行数据的价值开始，到现在也已经大半年了，不特黄团和阿里，就算滴滴旗下的小桔想要收集，应该也能收集到某些适用的
黄团的社交中，虽然并没有很像小康的感觉，但是那是视觉效果，骨子里就是骑行+购物，构建类似AI团长的感觉只不过，也不知道是因为数据挖掘的时间还不够，还是因为什么别的考虑，黄团并没有组建联盟，购的都是黄团平台上的物，或者本身黄团上架的商家都被认为是自己的联盟？
总之，楚垣夕看到江湖上出现变化立刻返程，但是比较淡定相对而言徐欣就不那么淡定了，还有久不露面的胡世恒，两人联袂造访小康，结果发现似乎没人当回事只看基层员工的精神面貌叫做信心十足，就不知道这个信心是从何而来？
“那可是阿里和黄团啊！”胡世恒忧心忡忡的说
楚垣夕心里立刻憋了一句：“而且徐大姐还投资过黄团”
徐欣的资本触角遍布国内，早期在黄团蓝饿之间做出了正确的选择不足为奇不过话说回来，要是当初徐