要做大，就不能这样剥削艺人，必须要加大签约艺人的分成比例。
我建议，像杨溟这样刚出道的新人，要考虑40%的分成，张晾影这样的成熟艺人，考虑60%甚至70%的分成。
宜霏这样的，80%起步，最高可以考虑分成90%。
哪怕是公司签下的练习生，也要考虑20%的分成。”
刘丽惊讶道：“高阳，如果这样大方分成给艺人，那公司的业绩怎么办？”
高阳道：“刘阿姨，现阶段，51娱乐要进行业务布局，业绩上不用要求太多，重点是要能吸引优秀艺人签约，还能留下来长期合作。
签约艺人，经纪人，包括公司其他岗位的员工，只有携手同心，一起努力将蛋糕做大，公司与员工才能合作共赢。
我们要抛弃影视娱乐业这种传统的思维，公司业务规模要迅速壮大，关键还在人才资源，有舍才会有得。
另外，集团层面，最晚明年就会推动员工持股，对于51娱乐的管理层，优秀艺人和经纪人，还有优秀员工，集团也会开放，让你们持股。
我们必须将员工的个人发展和利益，跟集团的发展深度绑定，让50%左右的员工，都能享受到公司的发展成果，给员工主人翁的感受，认同公司的价值观。
另外，51娱乐将来发展起来了，如果能够上市，还可以考虑员工持有51娱乐的部分股权，这样的员工持股，跟持有51集团的股权是另一回事。
51集团的员工持股是虚拟股权，只用于内部交易和分工，具体方案，还需要请专业的管理咨询公司进行设计……”
听完高阳的计划，刘丽感慨道：“51集团这样优待员工，我想，绝大部分员工都会死心塌地，跟着公司一起发展，我对51娱乐的未来，非常有信心。
高阳，阿姨今天终于明白了，你为什么能这样成功……”
点击读下一页,继续阅读 秋茄子 作品《传媒大亨从1999开始》第488章 做一家51娱乐集团