业的寿命是完全不能比的。
而且，系统提到了它的替代产品：短视频。
看样子，他还是得多找互联网行业里真正能让用户长期付费，且能持续的业务啊。否则，这种打一枪换一个地方，不停的换赛道是很危险的商业行为。
这只需要看互联网巨头们的主营业务是什么就行。
腾讯：社交（微信、QQ），游戏。
阿里：电商、支付（支付宝）
百度：搜索。
京东：电商。
新浪：微薄（社交）。
网易：游戏、电商。
乐视：视频、电视。
可以看到：社交、电商、支付、游戏，这是核心的互联网产品。是用户不可或缺，必定会付费的产品。
反倒是如今正在蒸蒸日上的乐视，其商业模式令人有些诧异。
乐视网2010年就上市，真正的国内视频第一股。而且，乐视拥有大量的版权。目前乐视影业在最近两年的票房份额疯狂飙升，已经涨到民企中的第三。
乐视现在是版权+大屏电视，给用户提供视频内容产品。
目前市面火的互联网产品还有：团购（点评）、生活网站（58同城）、外卖、视频网站、旅游网站（酒店、机票、车票预订）、互联网金融（p2p）、精品电商（凡客等）。
曹肃刚刚“兑换”5千万的虚拟资金，一千万查看一次，目前已经查询两次。系统给出大量的信息。比如就提示他，短视频会是直播后的下一个替代产品。
他倒还想看看这些核心的互联网产品领域还有没有机会？
“设定项目：互联网社交。初期拟投资10亿。运营时间：5年。聘请专业的管理团队。商业模式：广告。查看此项目详情。”
【项目：互联网社交产品。】
【预计收益率：0。】
【项目风险：99%。】
【风险1：由于社交赛道已经被占据，市场上每年都会涌现出大量的社交产品，但均失败。社交模式无法创新。
风险2：资金链断裂。
风险3：被腾讯抄袭，在竞争中失败。
风险4：打擦边球被舆论要求整改，法律风险。】
【投资回报周期：0天。】
【项目最优执行方桉：（1）为用户提供新的社交模式：为不愿意使用腾讯产品的中小企业提供企业内部社交工具。注：大企业有实力自己开发内部沟通工具。
（2）陌生人社交。（3）确保资金充裕。】
卧槽啊！
果然是死亡率超高的创业方向！失败的概率直接是99%。要不是系统提示，一般人往这个方向创业直接就是死掉。而且那个风险3的提示就是很骚、很精髓、很牛逼！
社交，这个赛道真的是被巨头腾讯所占据。
系统提供了两个方向。一个是给中小企业提供工具，这一看就市场不大啊！
等会再看看。
曹肃继续。
“设定项目：陌生人社