求权力，而忽略掉义务的人
真才会让他们在共处中，越来越投缘、信任、理解，惺惺相惜
他们才能用极富人性化的处事方式，把“PC”服装的在华业务高效地发展起来，蒸蒸日上
但很可惜的是，这些本来是我们的国有企业一直奉行的理念和基础
在“运动”之前，我们的国企其实非常讲究权力与义务并重，在这方面一直都做得不错
可现实就是这么讽刺，经历过十年之后
大部分国营企业，从上到下却几乎已经丧失了这种信念
尽管五六十年代的工人普遍具有责任心和主人翁意识
但到了八十年代，却真的没有多少人再张嘴说过，类似于“我得对得起国家给我的这份工资”这样的话了
而这也就导致了大批企业无可避免的走向了衰败
哪怕是再优秀的企业，也是如此
就比如重文区的玉器厂吧
作为在全国评比中获得奖项最多的玉器生产基地
作为曾拥有十五位全国级别的工艺大师，连续八届荣获国家工艺美术品百花奖金杯奖，创作出大批堪称国宝级的玉雕珍品的企业
又能怎样呢？
当下如果有谁能认真去了解一下厂里的实际情况，恐怕一定会感到相当失望的
因为现阶段的玉器厂干部，习惯于老老实实是按上头精神办事，习惯于服从，而不习惯与负责
最终仅仅保留了厂区够大，大门气派，生产设备齐全，这些表面化的大厂特征
随着越来越多的老干部、老工人的退休，长期以来依靠统购统销政策护佑的弊端开始显现出来
玉器厂彻底成了躺在过去的功劳簿上不思进取，吃老底子的“富二代”
可以说整个厂子，旧日精益求精，奋斗创新的精神却已经丢得七七八八了
甚至积极进取的心气儿上，恐怕都没法和锦匣厂这样一直苦苦挣扎的小厂相比
还千万别不信，这一点从每天早晨来上班的工人精神面貌上，就能明显反馈出来
因为即便是来到厂门前，工人们听见上班电铃打响，也没人会着急完成百米冲刺
虽然厂里有规定，迟到一分钟，扣一个钟点的奖金，迟到一个钟点，扣一天的奖金
可压根没有人会拿着职工的花名册坐镇门卫室，那谁还在乎呢？
这就是名存实亡的假规矩了
当然，偶尔厂领导可能是会为考勤较真的
可谁还不会去医院补个假条啊？
像二车间的五级工胡继松，在这方面，就是个相当聪明的人
别看他几乎每天都姗姗来迟，可他有专用的道具
他的手里总是提着个四两不到药包，挑的高高的
这就是能说明他是带病工作，晚来是有情可原的
不但不该加以指责，反倒应该奖励才对
而等到慢条斯理的进了车间之后，胡继松也总得龇牙咧嘴扭动几下身子，痛苦地捶捶后腰才行
即便是同事们早已