土生活服务平台，青橙已经积累了海量的用户以及良好的口碑
跟滴答相比，有着天然的优势
恰好打车业务的目标客户又是以白领为主，跟青橙外卖、青橙单车的目标人群非常契合，几乎不用怎么大力宣传，就能顺利推广开来
可谓是占尽了天时地利人合
前提是要打通政策环节，打车业务前期最大的障碍并非来自用户，而是来自“天敌”出租车，等于是革了出租车的命
不急眼才怪呢
当然原时空的事实证明，双方其实是可以“和平”共处的
大势不可改啊！
虽然说，原时空的打车服务一度出现过这样那样的问题，但本质上，这确实“科技改变生活”的一种方式
不能因噎废食
“青橙打车业务也将采取试点制度，准备先在羊城、滨海城两地试运行”
汇报的是集团副总裁兼青橙集团董事长鹿琦
“嗯，最好是能够跟本地出租车公司做好协调，尽量避免爆发大的冲突另外就是在对私家车主的审核上，也要严格把关”
“推进太慢的话，就怕阿狸、腾达又有样学样了”鹿琦提出他的担心
这几乎是必然的
纵观阿里点评、诺米典评的发展史，几乎就是一部对青橙集团的抄袭史，从最早的外卖业务，到后来的共享单车、共享充电宝
几乎就抄了一个遍
“学就学吧，就跟之前开展外卖业务一样，青橙集团既不谋求垄断，也不谋求市场占有率，咱们宁可慢一点，保守一点，也要确保不出错”
贪婪是原罪，张硕可不敢沾上
“这样的话，董事会那边，怕是会遇到一些阻力”鹿琦提醒
经过几轮融资之后，萌芽集团虽然还是青橙集团的控股股东，但毕竟引入了很多投资者，他们的意见也不能完全无视
否则是会出问题的
“董事会那边怎么协调好，就是你这个董事长的职责了”
张硕却是直接将锅甩给了鹿琦，“只要记住一点，无论是共享单车也好，还是打车服务，听上去很美好，其实也就那么一回事”
原时空的滴答仅凭这么一项业务，就发展成巨无霸，本身就很不可思议
有什么技术含量吗？
充其量也就是一种技术上的小创新，仅此而已
“青橙集团的定位，始终是做一家满足用户所有本地需求的，综合性的服务类互联网公司，并不需要在某一项业务上拔尖”
考验的，其实是都对用户需求的精准把控与挖掘
而想要做成功
实话说，没有一点情怀在里面，是很难做到的
而对于这那些没有什么技术含量的业务，张硕本来也没有多大的兴趣，只是不希望腾达它们作恶，这才选择亲自下场
对于萌芽而言，真正有意义的事情还是搞研发
掌握核心科技才是王道
这也就意味着说，无论是共享单车业务上，还是在打车业务上，青