第一千六十三章 拖延战术破产
“就算开普通的生鲜门店不是也挺好的吗？黄团那么多的用户，那么多的数据，应该比普通的生鲜门店干的好才对”楚垣夕觉着当着阿里埋汰黄团肯定是政治正确的，“这个算是黄团一次比较昂贵的试错呢，还是算孵化失败？不太好说，总之立项环节有很大的问题是没跑的”
武威心说这不是我想要的答案，我要听的是和小康生鲜的对比啊！黄团当然是阿里的心腹大患，如果一定要给造阿里的反排个座次，黄团第一，拼多多第二，大狗东只能算第三条好汉
而且，局外人看的是黄团今年各种被怼，民心尽失，阿里看到的是今年黄团炮火极为激烈，在阿里必欲取之的本地生活领域翻江倒海上天入地如入无人之境，根本不接阿里的招
之所以把黄团列为第一正是因为黄团的进攻性太强拼多多虽然也在猛攻，但它基础毕竟薄弱，只能进攻电商这一个领域，无非就是跟国美这种掉队的绑定，在物流的夹缝里求一求生存而黄团，他们能搞的动作就太多了！
“那，我是说假如”她决定问的浅显一点；“据我们所知，黄团也在学习小康，内部搞了个团队，当然具体的就不太清楚了假如黄团重启小象，然后把学习小康的经验用上去，您觉得会如何？”
只见楚垣夕笑呵呵的一比划：“袁苜，给武总一个标准答案”
袁苜不由得快速翻了个小白眼，“小康愿意同所有友商一道探索本地生活社交的经验，把我们的社会变得更好”
“喂喂，说点儿真心话行吗？”老樊心说这话要不是让袁苜说出来我得吐糟死！
楚垣夕一本正经：“真心话就是黄团遇到的问题和您上次来的时候遇到的问题是一样的有车、有店、有地图，并不能快速迭代出他们需要的东西总之河马的成功率比黄团高多了”
老樊经过了这一个月，当然已经非常了解河马那边山寨不下去是因为什么了，这套数据挖掘思路是单车和店必须结合起来挖掘，不把同一用户的骑行、购物记在一起，没什么大用，不记录轨迹同样没什么大用
换言之就算现在想记录，怎么记都是问题，必须把河马、哈罗和高德重新打通一遍但是这要开放一些对三方都非常关键的接口和数据，关碍非常多，因此打通的过程并不像想象中那么容易，就算阿里从集团高度推动都没那么容易
思路到此他还想到一件有趣的事情，也就是河马确定单纯的骑行数据不结合购物不好使之后，和开门客沟通了好几个来回，因为开门客当初构建商业模式的时候是下了大力度山寨小康的，现在变成了难得的亮点，据说黄团也试探过
最后发现开门客的骑行数据还不如哈喽的好用，地图更是稀烂，白耽误了