第1973章 令人震惊的超低离职率
第1973章令人震惊的超低离职率
也正是因为这一系列优厚的待遇，所以这使得们公司的员工主动离职率一直维持在非常低的一个水平，这几年年们公司的员工总离职率一直维持着百分之三左右
听到吴浩的话，众人不由的吃了一惊，好几万人的公司，却能够保持在百分之三的水平，这却是了不起
不管是苏启东还是谭永贞闻言摇了摇头，一方面当然是惊讶吴浩们如此低的员工离职率,另外一方面则是感叹吴浩们在这方面所做的工作，这是们怎么都做不到的
不过，还是有人提出来了自己的疑惑，这是坐在边上的李卫国，冲着吴浩询问道：“如此低的离职率，不担心会影响公司的正常新旧代谢，从而致使公司失去活力吗？”
的确，对于很多大公司尤其是一些单位部门来说，们最长遇到的问题就是新旧代谢比较慢，从而导致其部门或者说单位公司内部失去活力
这就犹如流水不腐户枢不蠹一样，如果这潭水不流动，没有新水源进来，潭水流出，那么这潭水很快就会失去活力，最终成为一摊散发着恶臭味道的绝望死水
吴浩笑着摇了摇头：“不会，这百分之三左右就是们的正常新旧代谢机制就像们所说的，们珍惜每一个员工，只要是人才，们就会想尽办法让留下来
这些人才之所以要离职，除了少个别自身原因不得不离职外,很多时候就是公司待遇和福利方面,发展方面出现了问题
而这时候，們就需要有针对性的进行解决了
另外一方面，则就是们如此宽松的工作环境氛围了，适应了们这里如此宽松愉快的工作环境，这些人即便是拿着高薪去了其它企业，也会有些适应不了，很多人最终都选择了回归
在这方面，们也有这种机制，对于这部分重新回来的员工，们也会开辟绿色通道
当然了，这并非代表们就不会淘汰人了，事实上在们公司内部管理中从上到下都奉行着一种理念，那就是凭本事吃饭
有能力者上，没有能力者自然要为有能力者让出位置了
如果有员工适应不了自身的工作，连续几个月考核都差强人意的话，则就会有HR也就是人事专员前去与这名员工进行谈话了
不过，这并非是主动劝退，而是一方面进行勉励,另外一方面则是建议其参加公司所提供的相关岗位培训课程，从而提升自身的业务工作能力
经过激励后，如果该名员工的考核还没有改变的话,那么们的人事专员就要找这名员工谈话，建议进行转岗培训了
如果这名员工接受转岗培训，那么就需要去进行培训，并且重新签署相关的聘用合同如果不接受转岗培训的话，那么就只能遗憾劝退了
在这方面，们一直